近日，四川德蘭航宇科技召開(kāi)精益管理項目啓動儀式。該項目重點圍繞公司企業文化、生(shēng)産現場的6S管理、目視化效果提升等方面開(kāi)展工(gōng)作。航宇科技董事、副總經理、德蘭航宇總負責人劉朝輝，專業咨詢機構天津億拓咨詢顧問組劉旭、郝立亞、王磊老師，德蘭航宇精益項目組成員(yuán)等參加會議。會議由精益辦代理主任張衛國主持。

儀式上，億拓咨詢顧問組老師對德蘭精益項目實施方案進行解讀，并介紹了項目推進的目标思路和具體(tǐ)推進計劃。儀式确定了精益管理項目的目标并成立了精益管理領導組、推進組及實施組的三級組織架構。精益項目領導組組長劉朝輝與之分(fēn)别簽訂責任狀。精益項目推進組組長朱林、實施組組長林健在發言中(zhōng)表示，積極配合，迅速行動，使德蘭航宇精益管理早見成效。全體(tǐ)成員(yuán)在精益辦代理主任張衛國的帶領下(xià)進行了宣誓，德蘭航宇精益管理項目正式啓動。

最後，劉朝輝總指出，全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)必須轉變思想，以身作則全力以赴做好精益管理工(gōng)作，虛心接受顧問老師的指導，加強培訓學習，開(kāi)展精益指标的對标并定期彙報項目成果，将項目成果常态化運營，推動精益運營項目落地見效，持續打造航宇新一(yī)輪、長周期的競争力。

（德蘭航宇 李德軍）