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2020
2019
航宇人,向祖國問好!
10-01
2019
航宇人,向祖國問好! 1949-2019。 70年, 從烽火(huǒ)狼煙,走上和平複興之路, 從一(yī)無所有,到逐步實現小(xiǎo)康, 我(wǒ)們每個人, 都是時間的見證者。 70年, 從馮如1号到國産大(dà)飛機C919, 從第一(yī)架自主研戰機殲10到殲20家族的面世, 從神州五号到嫦娥工(gōng)程, …… 我(wǒ)們每個人, 都是曆史的親曆者。 01 “馮如1号”飛上藍(lán)天 1909年9月21日,中(zhōng)國第一(yī)位飛機設計師、制造者和飛行家馮如首次駕駛自制飛機“馮如1号”飛上藍(lán)天。翻開(kāi)了國動力載人飛行史的第一(yī)頁,在國人心中(zhōng)種下(xià)了一(yī)顆飛翔的種子。 02 殲10成功首飛 1998年3月23日,第一(yī)架中(zhōng)國自主研制的第三代戰機殲10成...
質量月活動之質量案例分(fēn)享紀實
09-20
2019
爲響應公司“質量月”活動号召, 提高全員(yuán)質量意識, 公司開(kāi)展質量案例分(fēn)享及研讨會。 活動主要分(fēn)爲“典型質量案例分(fēn)享”及“質量改進讨論”兩個部分(fēn),會議人員(yuán)通過抽簽的方式進行分(fēn)享。 參會人員(yuán)從實際出發,總結工(gōng)作出現的各項問題,分(fēn)析根本原因,從根源尋找解決方法,舉一(yī)反三,防微杜漸。引導全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)樹(shù)立強烈的質量責任意識。同時,組織全員(yuán)圍繞影響質量的相關因素進行排查,分(fēn)析制定整改措施,消除質量隐患。 各項質量話(huà)題分(fēn)享結束後,會議人員(yuán)進行相應點評,活動以茶話(huà)會的形式舉行,對積極分(fēn)享與點評員(yuán)工(gōng)發放(fàng)鼓勵性小(xiǎo)禮物(wù),活動氛圍輕松,員(yuán)工(gōng)暢所欲言,廣開(kāi)言路,集思廣益,爲公司質量工(gōng)作群策群力。 會議上,體(tǐ)系保障部将201...
以質量文化 打造“ 航宇名片“
09-04
2019
9月2日下(xià)午5點,精心籌備的質量月”啓動大(dà)會如期召開(kāi)。公司管理層、中(zhōng)層幹部以及公司全體(tǐ)基層員(yuán)工(gōng)參加了啓動大(dà)會。 會議由公司副總經理吳永安主持,吳永安圍繞國家“質量月”的要求,結合公司實際,确立今年“質量月”活動的主題和目标。并結合今年以來公司質量相關數據,闡述了質量工(gōng)作的急迫性和必要性,并對如何系統開(kāi)展好“質量月”活動進行了總體(tǐ)部署。 公司副總經理吳永安主持會議 今年的質量月活動主題爲: 拒絕返工(gōng)返修 拒絕重複性問題 遵守制度,敬畏規則 一(yī)次做好,缺陷爲零 體(tǐ)系保障部經理蘭寶山對2019年“質量月”活動進行了解讀——2019年,公司将通過質量文化宣傳,專題案例分(fēn)析與研讨,開(kāi)展...
【一(yī)線動态】争分(fēn)奪秒搶修,全力保障生(shēng)産
08-29
2019
事件回顧 2019年8月18日下(xià)午,公司二期廠房母線接頭松動,因摩擦導緻絕緣處破壞,導緻絕緣體(tǐ)高溫碳化,二期廠房面臨全部停電(diàn),二期鍛造生(shēng)産線與熱處理工(gōng)段将受到停産影響。 設備保障部接通知(zhī)後,及時現場查看故障情況,發現必須更換絕緣體(tǐ),即時與廠家進行聯系,得知(zhī)無備件,隻能馬上定制生(shēng)産,需要耗時3天,加上物(wù)流時間,一(yī)共需要5天時間,這意味着二期工(gōng)段需要停産近一(yī)周的時間。 繁重的生(shēng)産交付壓力,根本就不允許如此長時間的停産。設備保障部緊急内部研究協調,臨時暫停熱處理兩台爐子的使用,将絕緣闆拆出先行使用,将停産範圍降到最小(xiǎo)。 與此同時,綜合管理部接通知(zhī)後,與設備保障部共同尋找新的更快的解決辦法。最終,尋到...
潤物(wù)細無聲——航宇科技黎陽國際零缺陷
08-25
2019
爲更好地讓零缺陷思想在企業管理中(zhōng)落地生(shēng)根,貴州航宇科技與黎陽國際于8月22日-24日聯合舉辦了爲期三天的零缺陷領導力培訓。 來自航宇科技和黎陽國際的最高管理層代表、生(shēng)産、技術、質量的幹部和業務骨幹參加了此次培訓。羅羅公司中(zhōng)國區質量負責人全程支持完成本次意義非凡的培訓。 培訓班合影 培訓課程 第一(yī)天 零缺陷:一(yī)場思維和行動的變革 DFMEA\PFMEA\CP第二天 MSA\SPC知(zhī)識 第三天 APQP\PPAP、改善方法如8D\快速改善\PDCA\6sigma 零缺陷Rich Picture和未來行動計劃分(fēn)享 本次培訓有來自培訓老師Herman的生(shēng)動教導、有來自羅羅公司Julia, Le...
來自客戶的聲音——積蓄成長的力量
08-21
2019
“合作雙赢”關系已經成爲企業與供應商(shāng)之間運作的典範。美國GE航空公司通過學習培訓的方式走近供應商(shāng),加強與供應商(shāng)的溝通交流,及時幫助供應商(shāng)成長,進而實現共赢。培訓現場 與供應商(shāng)共成長 2019年8月20日,以“與供應商(shāng)共成長”爲目的,GE航空全球産能負責人EricMatteson,亞洲區産能經理張曉琳到訪貴州航宇科技,進行了内部供應商(shāng)産能分(fēn)析培訓。 全球産能負責人Eric Matteson講課中(zhōng) 添加動能 産能培訓上,GE航空全球産能負責人Eric Matteson通過具體(tǐ)的數據分(fēn)析展示,介紹了未來航空市場的發展趨勢,結合具體(tǐ)供應商(shāng)的産能分(fēn)析規劃,從設備、人員(yuán)、流程等方面進行了全面分(fēn)享。...
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